Facilitering_processdesign.JPG

Lär dig skapa & leda workshops

Kurs i workshopdesign & facilitering

På denna kurs får du kunskap och konkreta verktyg för att kunna leda grupper i möten och workshops. Du lär dig trixen som förlöser engagemang, kreativitet och ansvarstagande vilket i sin tur ökar er framgång. Denna kurs kan även genomföras exklusivt för ditt företag - kontakta i så fall anna.gullstrand@studiohow.se för mer information! 

Öppen kurs med idg academy: 21 mars eller 10 april

Introduktion

Konkurrenskraft idag handlar mycket om en organisations förmåga att utveckla en kultur av innovation, samarbete och samskapande. Att utveckla sin skicklighet inom att skapa och leda workshops, för att stötta en grupp att nå sitt syfte och mål, har därför blivit en eftertraktad kompetens.

Efter kursens slut är du fylld av kunskap och konkreta verktyg som kommer att ta dina workshops och möten till nya höjder. Du har fått stenkoll på grunderna i processdesign och facilitering samt vet vad du behöver göra för att frigöra engagemang, kreativitet och framåtrörelse.

Kursen tar avstamp i forskning och studier inom effektiva & högpresterande team, facilitering, processdesign, workshopdesign, pedagogik, beteendevetenskap, gruppdynamik och den sociala hjärnan (SCARF). För högsta möjliga lärande blandas teori, praktik och reflektion under dagen. Du som deltagare får dessutom, genom hur kursledaren faciliterar kursen, flera konkreta exempel på professionell facilitering och upplevelsebaserat lärande. 

Kursbetyg.png

Vad är "facilitering"?

Facilitera - är det samma sak som att moderera och leda workshops? 

Både ja och nej. En facilitator är ovan, men också mycket mer. Att facilitera är att genom ett medvetet ledarskap, kommunikation samt olika övningar och uppgifter hjälpa ett team att nå sitt syfte och sina mål. Den som faciliterar behöver själv inte vara expert i ämnet/problemet som ska lösas, utan är snarare expert på att designa processer och leda team. Processdesign är arbetet en facilitator gör innan och efter - det vill säga planering och design av olika övningar och sessioner som ska hjälpa ett team att nå sitt mål. 


Vad kommer jag att lära mig? 

På denna kurs lär du dig att skapa förutsättningar för effektiva samarbeten och samskapande. 

  1. Hur du skapar processdesign för workshops, med olika del-moment och övningar.

  2. Hur du framgångsrikt öppnar, genomför och avslutar en workshop.

  3. Exempel på olika workshop-metoder och modeller för strategiskt och kreativt arbete, prioritering och beslutsfattande.

  4. Grunderna i facilitering / faciliterande förhållningssätt.

  5. Facilitatorns verktygslåda (exempelvis öppna frågor, grundtekniker, neutralt språk, energizers, praktisk planering etc.)

Ett faciliterande ledarskap står i direkt kontrast mot peka med hela handenmicro-management och kommandera och kontrollera. Genom facilitering bygger du ett tryggt och ansvarstagande team, vilket gör ditt jobb som ledare så mycket roligare och enklare. 


Vem passar kursen för?

Facilitering är en generalistkompetens som går att applicera oavsett bransch, roll och titel. Efter genomförd kurs kan du självständigt och med högt självförtroende skapa och leda workshops som har olika syften och mål. Kursdeltagarna är exempelvis team-ledare, workshopledare, projektledare, produktionsledare och chefer.


Vilken forskning bygger kursen på?

Kursen bygger på kursledarens egna erfarenheter av workshopledning, facilitering och faciliterande ledarskap samt forskning/studier inom områdena facilitering, beteendevetenskap, gruppdynamik, grupputveckling (IMGD), den sociala hjärnan (SCARF) samt självledarskap. 


Datum: Heldag 21 mars eller 10 apr 2019

Tid: 08:30 - 16:00

Plats: IDG, Magnus Ladulåsgatan 65, 10678 Stockholm

Pris: 7 950 kr exkl. moms. I priset ingår frukost, förmiddagsfika, lunch och eftermiddagsfika.

Läs mer och anmäl dig - 21 mars
Läs mer och anmäl dig - 10 april

När? Var? Och vad kostar det?


08.30-09.00 – Registrering med frukost

09.00-10.45 – Facilitering & workshopdesign - Varför behövs det, vad är det för något och hur gör man?

Så skapar du motivation, engagemang och högpresterande team

Definitioner, ramverk och förhållningssätt

10.45-11.00 – Förmiddagspaus

11.00-12.00 – Workshop - Så skapar du psykologisk trygghet i en grupp

Hjärnans behov i sociala sammanhang

Beteenden och kommunikation som belönar istället för att hota

12.00-13.00 – Lunch (en väldigt god lunch, på den prisade restaurangen Usine)

13.00-14.15 – Facilitatorns verktygslåda

Mind-set

Språk / facilitera diskussion

Öppna frågor / skapa kraftfulla frågeställningar

Hantering av triggers och utmanande beteenden

Övergripande ramverk och modeller

14.15-14.30 – Eftermiddagsfika (frukt och smarriga bakverk)

14.30-15.45 – Planera & skapa en workshop

Lär dig planera och konstruera övningar med olika syfte och mål

Framgångsrik introduktion och avslut

Exempel på övningar för strategi, kreativitet, prioritering och beslutsfattande

Praktisk planering

Skapa högt lärande

15.45-16.00 – Personlig action plan

Hur ser schemat ut?